我们通过用户评论截图、制作H5等方式来做传播，在拉新方面表现很棒。
因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。现在，我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。
短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。
而传统媒体能触达20万人，可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。贪婪本身是一个强大的动机，当老板变多，它继续加速。
在市场状况逐渐恶化的环境里，创业的门槛拉高了很多，建议没有做好准备的草根们，谨慎选择创业，有个稳定有前景的工作就已经很好了，韬光养晦，默默修炼内功，等到资源、时机和能力成熟，再出来创业不迟。 “我从一天一万块钱变成一天十万块钱，用了三个月”毕胜说，那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。
很快，第一笔生意就来了“给亚信25万美元”。 欢迎各路板砖砸过来! 说实话，学习是件很难的事情。
